A.對安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查,提出合規(guī)建議。 B.對各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查,及時識別和預(yù)警操作風(fēng)險。 C.對合規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行現(xiàn)場糾正,提出限期整改意見。 D.督導(dǎo)被查行對存在問題進(jìn)行有效整改和責(zé)任追究
A.對轄內(nèi)基層行社開展常規(guī)性序時審計(jì) B.對基層行社主任(行長)及重要崗位人員進(jìn)行離任審計(jì)、離崗審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) C.對轄內(nèi)基層行社財(cái)務(wù)管理、信貸管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況真實(shí)性等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì) D.對50萬元以上到期未收回的貸款和發(fā)案金額在20萬元以上的基層行社進(jìn)行審計(jì)
A.全面審視業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時修訂內(nèi)部規(guī)章制度,將各項(xiàng)監(jiān)管政策落實(shí)到具體的操作流程中 B.加大員工行為動態(tài)排查。采取員工在職狀態(tài)查詢、賬戶異動排查、客戶訪談、調(diào)閱監(jiān)控、家訪等方法,重點(diǎn)排查銀行員工與客戶過于密切、回避電話錄音、私下收受索取客戶回扣和賄賂、充當(dāng)資金中介、經(jīng)商辦企業(yè)等異常行為 C.強(qiáng)化整改問責(zé)。把內(nèi)控管理落腳點(diǎn)放在問題整改落實(shí)上,放到查堵漏洞、完善內(nèi)控制度和案防措施上,做到制度完善到位、行為糾正到位、風(fēng)險控制到位、責(zé)任追究到位 D.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。持續(xù)跟蹤督促違規(guī)問題的有效整改,對內(nèi)控機(jī)制不健全、制度執(zhí)行不力、整改不到位、風(fēng)險揭示不及時的,要實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)