多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)【2008】91號(hào)）確定了施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備與考核管理辦法。作為專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉和掌握該該管理辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)督促企業(yè)和項(xiàng)目部正確配置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。試問(wèn)：總承包單位土木工程、線(xiàn)路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備各項(xiàng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（）

A、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人
B、5000萬(wàn)~1億元不少于1人
C、5000萬(wàn)~1億元不少于2人
D、1億元及以上的工程不少于3人
E、1億元及以上的工程按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員

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【案例分析題】監(jiān)理健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，在安全生產(chǎn)管理中非常重要。如何建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，必須學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)管理制度的有關(guān)要求和相應(yīng)內(nèi)容。通過(guò)本次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)如何建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度更加深入掌握。試對(duì)如下問(wèn)題進(jìn)行解答：企業(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告與處理制度應(yīng)符合以下要求（）

A、應(yīng)按照國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）關(guān)于發(fā)生等級(jí)事故的管理內(nèi)容制定相應(yīng)的規(guī)定
B、應(yīng)包括企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中對(duì)重大生產(chǎn)安全隱患所采取的管理措施
C、應(yīng)有針對(duì)等級(jí)生產(chǎn)安全事故以及重大生產(chǎn)安全隱患的具體報(bào)告、統(tǒng)計(jì)的管理措施
D、有落實(shí)月報(bào)告和零報(bào)告制度管理要求
E、應(yīng)包括針對(duì)等級(jí)生產(chǎn)安全事故以及重大生產(chǎn)安全隱患提出制定應(yīng)急救援預(yù)案要求
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