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判斷題經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。

1.判斷題政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。

2.判斷題醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。

3.判斷題目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

4.判斷題根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場性重組和市場性重組。

5.判斷題醫(yī)療機構(gòu)向社會提供的醫(yī)療服務(wù)必須實行明碼標(biāo)價，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項目要事前明示，征求病人意見。

6.判斷題目前我國非營利性醫(yī)院與營利性醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)均可實行市場調(diào)節(jié)價。

7.判斷題價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平變動趨勢和程度的動態(tài)相對數(shù)。

8.判斷題靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。

9.判斷題經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。

10.判斷題醫(yī)院成本核算是一項嚴(yán)格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面