單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于缺乏承諾、對結(jié)果和責任漠不關心，團隊成員之間發(fā)生沖突。成本績效指數(shù)（CP1）開始下降。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.鼓勵建設性討論，與團隊開會，解決項目目標的合理性，并定期開展團隊績效評估
B.將這種情況上報給指導委員會
C.鼓勵建設性討論，在問題日志中添加該沖突，并記錄糾正措施
D.與管理層和同事討論該問題，并更新經(jīng)驗教訓

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