A.在太短的時間內(nèi)計劃了太多的內(nèi)容 B.拙劣的財務(wù)估算 C.由集中的計劃編制單位進行計劃編制工作 D.管理層在項目管理方面缺乏經(jīng)驗
A.項目章程(Project Charter) B.工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdown StructurE. C.基線(BaselinE. D.項目預(yù)算(Project Budget)
A.反映如何管理進度變更 B.探供進度執(zhí)行績效的信息 C.充當進度基線 D.確定是否需要修訂進度計劃