A.合同單位分解法 B.項目進度分解法 C.項目主體分解法 D.最小合同單位整合法 E.最小工作單位整合法
A.清晰梳理工程建設項目或政府采購活動的全貌,詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質量控制奠定共同基礎,是確定項目進度控制的基準 B.清晰地表示各項目工作之間的相互關系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準確度 C.有助于準確界定項目工作的內容和范圍,也有助于招標人確定項目管理人員和有效地管理項目 D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責任主體 E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序