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單項(xiàng)選擇題

以下屬于合同偏差處理組織措施的是（）。

A.變更技術(shù)方案
B.增加人員投入
C.對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D.通過(guò)索賠解決費(fèi)用超支問(wèn)題

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單項(xiàng)選擇題

合同交底是指（）在對(duì)合同主要內(nèi)容作出解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同，樹(shù)立全局觀念，工作協(xié)調(diào)一政，避免執(zhí)行中的違約行為。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.合同管理人員
C.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于合同分析作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.分析合同漏洞，解釋爭(zhēng)議內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.分解合同工作并落實(shí)合同責(zé)任
D.進(jìn)行圖紙交底，簡(jiǎn)化合同管理工作

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