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A.記錄主要決策，以便引導(dǎo)回顧評審會議。
B.識別造成兩團隊誤解的架構(gòu)風(fēng)險。
C.制作一份兩個團隊可用來溝通的常見詞匯表。
D.讓部門經(jīng)理要求使用一種敏捷方法。

A.優(yōu)先考慮第二個版本的開發(fā)是由于相較于第一個版本的支持和維護，因為第二個版本投資回報率（ROI）率較高。
B.創(chuàng)建一份不使用理想天數(shù)的估算，因為理想天數(shù)未考慮其他承諾。
C.確定速度時，從生產(chǎn)能力中減去支持成本。
D.只關(guān)注于創(chuàng)造新的商業(yè)價值，并向另一個團隊移交第一個版本的維護和支持的工作。