A.工程進(jìn)行中,實際進(jìn)度偏離計劃進(jìn)度產(chǎn)生進(jìn)度偏差時,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助施工單位找出偏離的原因,采取調(diào)整措施以促使進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)
B.在不影響總進(jìn)度計劃完成的情況下,承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計劃時,必須報監(jiān)理工程師審核,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實施,總監(jiān)理工程師應(yīng)將調(diào)整施工進(jìn)度計劃情況報建設(shè)單位
C.必須延長工期時,應(yīng)要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部。總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定,與建設(shè)單位共同簽署《工程延期審批表》要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整進(jìn)度計劃