問答題

【案例分析題】我某公司與澳大利亞商人簽訂小麥合同200萬公噸,交貨期為五月份,但澳大利亞再交貨期年度遇到干旱,小麥主產(chǎn)區(qū)欠收20%,當(dāng)時有些國家嚴(yán)重缺糧,從美國購買大量小麥,導(dǎo)致小麥的國際市場價格大幅度上漲。澳商以小麥欠收為理由提出推遲到下年度交貨,我方應(yīng)如何處理?

答案: 不能同意澳商的要求,應(yīng)堅持澳方按時履行交貨義務(wù)。否則,要求損害賠償。理由:(1)澳方實際是以不可抗力為由,要求推遲交貨,...
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【案例分析題】我國某公司于5月20日以電傳發(fā)盤,并限定5月25日復(fù)到。國外客戶于5月22日復(fù)電我方,要求將即期信用證改信用證見票后30天,我方正在研究中,次日又接到對方當(dāng)天發(fā)來的電傳,表示無條件接受我方5月20日的發(fā)盤。試問,該筆交易是否達(dá)成?為何?

答案: 交易未達(dá)成,因為對方22日電對我方法盤內(nèi)容提出了實質(zhì)性的修改要求,應(yīng)試為還盤,所以我方以前發(fā)盤已經(jīng)失效;對方后續(xù)電不能視...
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