A.使用剩余收益來評價部門績效能夠弓I起目標(biāo)不一致的問題，因?yàn)椴煌块T具有不同的生產(chǎn)作業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)
B.高層管理者缺乏共識將導(dǎo)致預(yù)算只是走過場而己。
C.一個組織長期使用市場份額的增長＼生產(chǎn)率的增長＼生產(chǎn)時間＼不同的財(cái)務(wù)比率等評價指標(biāo)，這是一種更全面和平衡的績效評估方法o
D.信息技術(shù)的發(fā)展使得組織能夠擺脫管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的反饋。