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為了最小化采購(gòu)部門的代理商為個(gè)人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對(duì)采購(gòu)代理商的分工進(jìn)行輪換。
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購(gòu)和應(yīng)付賬款。
C.指定所有采購(gòu)的項(xiàng)目必須通過(guò)單位成本——價(jià)值分析。
D.指導(dǎo)采購(gòu)部門按所支付的采購(gòu)價(jià)保存記錄，并每6個(gè)月對(duì)其進(jìn)行審核。

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司在模擬一個(gè)政府機(jī)構(gòu)的行為。在50％的時(shí)間中，需要收回一個(gè)產(chǎn)品，有40％的時(shí)間只需要提示購(gòu)買者可能的產(chǎn)品缺陷，另有10％的時(shí)間什么都不需要做。公司使用了隨機(jī)數(shù)，從l到100為收回活動(dòng)分配的隨機(jī)數(shù)應(yīng)該在：（）

A.1-40
B.40—90
C.6l—100
D.11-60