A、發(fā)言人 B、掛名首腦 C、企業(yè)家 D、資源分配者
A、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱 B、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強 C、技術(shù)技能和人際技能強,但概念技能弱 D、技術(shù)技能和概念技能強但人際技能弱
A、總結(jié)他們各自在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn),提出建議 B、促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在 C、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變 D、掌握公司有關(guān)中層管理人員新的獎懲制度