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單項(xiàng)選擇題
如果市場(chǎng)工資率是每小時(shí)4元，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是每單位0.8元，則當(dāng)勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量超過(guò)()時(shí)，企業(yè)愿意增雇工人。
A、10
B、5
C、8
D、4
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問(wèn)答題
【案例分析題】S公司創(chuàng)辦于1990年，是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交通設(shè)備設(shè)施的民營(yíng)企業(yè)。發(fā)展至今，該公司已由20多人擴(kuò)充到500多名員工，資產(chǎn)由最初投資的30多萬(wàn)元增長(zhǎng)到上億元人民幣?？?998年以來(lái)，該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)始終在2-3億元間徘徊不前。市場(chǎng)變化莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不進(jìn)則退，遭遇億元瓶頸的S公司究竟出了什么問(wèn)題，遇到哪些困難，致使發(fā)展受到阻礙?2001年底，S公司借助外腦——某企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱顧問(wèn)公司)對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，經(jīng)過(guò)專家的分析、診斷和幫助，積極尋求新的突破。
答案：
病因
1、一人說(shuō)了算的“人治”管理
S公司長(zhǎng)期以來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，部門(mén)崗...
1、一人說(shuō)了算的“人治”管理
S公司長(zhǎng)期以來(lái)各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，部門(mén)崗...
問(wèn)答題
【案例分析題】
某公司一個(gè)業(yè)務(wù)員A按年終考核制度得了“差”，應(yīng)作辭退處理。人事部主管向高層多次傳遞了想法和要求，但高層一直沒(méi)給回答，人事部主管從側(cè)面了解到他們想法是A員工的業(yè)務(wù)網(wǎng)大，辭退可能造成損失。
【思考問(wèn)題】
請(qǐng)問(wèn)怎么處理為好?
答案：
公司的制度就是公司的法，既然按照公司規(guī)定，該員工應(yīng)該被辭退，一般就應(yīng)該依照公司的規(guī)定辭退業(yè)務(wù)員A。否則，公司制定的制度還...
