A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具 B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具 C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具 D.提高企業(yè)激勵(lì)作用,擴(kuò)大員工的參與意識(shí)
A.規(guī)劃經(jīng)營方針 B.參與經(jīng)營決策 C.控制經(jīng)濟(jì)過程 D.核算經(jīng)營成果
A.直接成本 B.間接成本 C.期間成本 D.產(chǎn)品成本