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組織對辨識出的潛在緊急情況做出準備和響應(yīng)所需的過程,包括:對緊急情況建立響應(yīng)計劃,包括提供急救、定期測試和演習(xí)響應(yīng)計劃的能力等。提供響應(yīng)計劃的培訓(xùn)屬于人員能力和意識的管控,應(yīng)急和響應(yīng)過程可以不予以考慮。
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判斷題
組織應(yīng)與承包方協(xié)調(diào)其采購過程,以辨識承包商的活動和運行對組織造成的危險源并評價和控制由其OH&S風(fēng)險,工作場內(nèi)其他相關(guān)方工作人員不屬于組織工作人員,承包商僅需酌情考慮對其他相關(guān)方造成的危險源的辨識和控制。
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組織應(yīng)控制其采購的產(chǎn)品和服務(wù)過程,確保其符合OH&S管理體系。其中控制手段包含符合資質(zhì)確認、非現(xiàn)場或現(xiàn)場評審、明確采購職業(yè)健康安全要求、簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議、產(chǎn)品的測試與驗收、培訓(xùn)與宣導(dǎo)、作業(yè)許可、現(xiàn)場監(jiān)控和驗收、保證金等。
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