A、企業(yè)的目標(biāo)
B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素
C、企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
D、企業(yè)的各個(gè)層次

A、定量分析
B、定性分析
C、缺口分析
D、久期分析

A、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)階段
B、負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)階段
C、資產(chǎn)負(fù)債管理風(fēng)險(xiǎn)階段
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段

A、承擔(dān)和管理風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的只能，也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力
B、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠作為商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的手段，極大地改變了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理模式
C、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)提供依據(jù)，并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)途徑
D、風(fēng)險(xiǎn)管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要

A、風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)結(jié)果的不確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性
C、風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)結(jié)果對(duì)期望的偏離
D、風(fēng)險(xiǎn)是一切損失的總稱

A、費(fèi)雪.布萊克
B、羅伯特.默頓
C、麥隆.舒爾斯
D、威廉.夏普

A、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
B、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
C、資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

A、健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
B、較高的風(fēng)險(xiǎn)管理水平
C、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
D、較大的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)模

A、提取損失準(zhǔn)備金
B、資本金
C、保險(xiǎn)手段
D、沖減利潤(rùn)

A、預(yù)期損失
B、非預(yù)期損失
C、資金損失
D、災(zāi)難性損失