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問答題
【案例分析題】
【背景材料】某分部工程的網絡計劃如圖3-12所示，計算工期為44天。A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。
按A→D→I順序組織施工，則網絡計劃變?yōu)椋▓D3-13）：
（1）計算工期是多少天？
（2）機械在現場的使用和閑置時間各是多少天？
答案：
（1）按A→D→I方案計算工期應為47天（可以有多種計算方法，如累加關鍵線路工作時間）。
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問答題
【案例分析題】【背景材料】科學、合理的進度計劃是監(jiān)理工程師實現進度控制的重要前提。但是，進度計劃的編制者很難事先對項目在實施過程中可能出現的問題進行全面的估計，勢必會產生偏差，如得不到及時糾正，會影響總目標的實現。確定可調整進度的范圍時，主要是針對哪些？
答案：
確定可調整的進度范圍，主要針對關鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。
問答題
【案例分析題】【背景材料】科學、合理的進度計劃是監(jiān)理工程師實現進度控制的重要前提。但是，進度計劃的編制者很難事先對項目在實施過程中可能出現的問題進行全面的估計，勢必會產生偏差，如得不到及時糾正，會影響總目標的實現。進度調整的系統(tǒng)過程包括哪些？
答案：
進度調整的系統(tǒng)過程包括：
（1）分析進度偏差產生的原因；
（2）分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響...
（1）分析進度偏差產生的原因；
（2）分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響...
