A.從基層業(yè)務(wù)單位到董事會(huì)和高級(jí)管理層的二級(jí)管理方式
B.從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的二級(jí)管理方式一
C.從基層業(yè)務(wù)單位到董事會(huì)和高級(jí)管理層，再到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的三級(jí)管理方式
D.從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，再到董事會(huì)和高級(jí)管理層的三級(jí)管理方式

A.現(xiàn)金頭寸指標(biāo)
B.核心存款比例
C.易變負(fù)債與總資產(chǎn)的比率
D.流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率

A.現(xiàn)金
B.票據(jù)
C.股票
D.貸款

A.風(fēng)險(xiǎn)文化由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成
B.制度是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心，是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)并獲取最大收益
D.風(fēng)險(xiǎn)文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的范疇

A.75%，25%
B.75%，15：%
C.50%，l5%
D.50%，25%

A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)

A.努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
B.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)通常與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)交叉存在、相互作用
C.保持與媒體的良好接觸有助于改善商業(yè)銀行聲譽(yù)管理
D.聲譽(yù)危機(jī)管理規(guī)劃可以給商業(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值

A.公司治理結(jié)構(gòu)
B.合規(guī)文化
C.信息系統(tǒng)建設(shè)
D.外部控制體系

A.由內(nèi)而外、自上而下和從已知到未知
B.由表及里、自下而上和從已知到未知
C.由內(nèi)而外、自下而上和從已知到未知
D.由表及里、自上而下和從已知到未知

A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖