美國(guó)洛克希德公司在20世紀(jì)70年代提出了一套(),主要是確定影響管理幅度的因素,并將各因素進(jìn)行分級(jí)并賦予一定的指數(shù);針對(duì)某一職位的具體情況,計(jì)算其分值然后根據(jù)助手配備情況對(duì)分值修正后,對(duì)照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A B.B C.C D.D
A.超出資質(zhì)范圍從事檢測(cè)活動(dòng)的B.涂改、倒賣(mài)、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)的C.未按要求上報(bào)發(fā)覺(jué)的違法違規(guī)行為和檢測(cè)不合格事項(xiàng)的D.未按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)的E.檔案資料管理混亂,導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)法追溯的
A.總包與分包的施工質(zhì)量計(jì)劃是獨(dú)立的,沒(méi)有聯(lián)系B.必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的要求C.結(jié)合詳細(xì)工程特點(diǎn),編寫(xiě)專題管理要求D.包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置E.編制完成后,應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核同意,按施工承包協(xié)議約定交監(jiān)理單位或建設(shè)單位同意確認(rèn)后執(zhí)行