A.魅力與激勵(lì) B.智慧型刺激 C.差錯(cuò)管理 D.個(gè)性化關(guān)懷
A.決策風(fēng)格具有價(jià)值取向與模糊耐受性?xún)煞N維度 B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身 C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會(huì) D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人和社會(huì) E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向
A.采用參與式領(lǐng)導(dǎo)方式,讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序 B.采用指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)方式,主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn) C.補(bǔ)償員工工作環(huán)境方面的不足會(huì)促進(jìn)員工的工作績(jī)效和滿(mǎn)意度 D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關(guān)系取向的思路,并同期望理論相結(jié)合 E.提出了兩個(gè)權(quán)變因素:環(huán)境因素和下屬的個(gè)人特征