A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
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A.索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用+該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用
B.索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用
C.索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用+招標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用
D.索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用+招標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用
A.勞務(wù)分包合同
B.勞務(wù)合同
C.項(xiàng)目分包合同
D.轉(zhuǎn)包合同
A.巖土工程
B.民用建設(shè)工程
C.專業(yè)工程
D.水文地質(zhì)勘察工程
A.投資大
B.回收期短
C.風(fēng)險(xiǎn)小
D.投資小
A.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀和易于編制,成為小型工程建設(shè)項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具,但不是大型建設(shè)項(xiàng)目高層管理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具
B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系
C.橫道圖不能表示活動(dòng)較早或較晚開(kāi)始或結(jié)束對(duì)進(jìn)度的影響,但可以顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目完工期的影響
D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動(dòng)中的不確定性
A.橫道圖
B.條形圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.PERT圖
A.總工期5%~10%
B.總工期10%~15%
C.總工期5%~15%
D.總工期5%~20%
A.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
B.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
C.盈虧平衡點(diǎn)越高,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
D.盈虧平衡點(diǎn)越低,表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.《施工合同條件》(新紅皮書(shū))
B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))
C.《施工合同條件——多邊開(kāi)發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書(shū))
D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)——建造合同條件》(新黃皮書(shū))
最新試題
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
項(xiàng)目具有的屬性有()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識(shí)別出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對(duì)措施。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū),服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
適用于一切存在付款行為的商品貿(mào)易、技術(shù)勞動(dòng)貿(mào)易、工程項(xiàng)目等的支付工具為()。
施工監(jiān)理過(guò)程是與施工過(guò)程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng),其主要內(nèi)容包括()。