單項(xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)增加值是對企業(yè)當(dāng)期或未來（）年價(jià)值創(chuàng)造情況的衡量和預(yù)判，無法衡量企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況，與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度不高。

A.1—2年
B.1—3年
C.1—4年
D.1—5年

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單項(xiàng)選擇題

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值確定后，應(yīng)規(guī)定因內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化、自然災(zāi)害等不可抗力因素對業(yè)績完成結(jié)果產(chǎn)生重大影響時(shí)，對目標(biāo)值進(jìn)行調(diào)整的辦法和程序。一般情況下，由被評價(jià)對象或評價(jià)主體測算確定影響額度，向相應(yīng)的績效管理工作機(jī)構(gòu)提出調(diào)整申請，報(bào)（）或類似機(jī)構(gòu)審批。

A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.薪酬與考核委員會

單項(xiàng)選擇題

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法，是指基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（Key Performance Indicator，簡稱KPI）體系，將（）與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)有效聯(lián)系，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法。

A.經(jīng)營指標(biāo)
B.客戶滿意度
C.價(jià)值創(chuàng)造活動
D.經(jīng)濟(jì)增加值

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