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經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同?()
A.項目經(jīng)理
B.采購經(jīng)理
C.組織內(nèi)具備相關職權的人員
D.項目中的采購管理員
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A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()
A.提高
B.分享
C.開拓
D.接受
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單項選擇題
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
A.風險臨界值
B.風險偏好
C.風險容忍度
D.以上沒有
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