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項目質(zhì)量管理主要流程包括體現(xiàn)全過程質(zhì)量管理工作的達標(biāo)投產(chǎn)考核流程,以及單項業(yè)務(wù)流程。
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業(yè)主項目部在項目建設(shè)施工階段質(zhì)量管理工作中,應(yīng)配合網(wǎng)省公司做好工程項目質(zhì)量巡檢,督促責(zé)任單位對質(zhì)量缺陷進行閉環(huán)整改,并確認整改結(jié)果。
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業(yè)主項目部應(yīng)在項目策劃階段辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
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