問答題

【案例分析題】

背景:
某企業(yè)擬建一個市場急需產品的工業(yè)項目。建設期1年,運營期6年。項目建成當年投產。當?shù)卣疀Q定扶持該產品生產的啟動經費100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下:
⒈建設投資1000萬元。預計全部形成固定資產,固定資產使用年限10年,期末殘值100萬元。投產當年又投入資本金200萬元做為運營期的流動資金;
⒉正常年份年營業(yè)收入為800萬元,經營成本300萬元產品營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為33%,行業(yè)基準收益率10%;基準投資回收期6年;
⒊投產第一年僅達到設計生產能力的80%,預計這一年的營業(yè)收入、經營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以后各年均達到設計生產能力。
⒋運營的第4年預計需更新新型自動控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運營需要,該投資額計入當年總成本。
問題:
⒈編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表;
⒉計算項目的靜態(tài)投資回收期;
⒊計算項目的財務凈現(xiàn)值;
⒋計算項目的財務內部收益率;
⒌從財務角度分析擬建項目的可行性。

答案: 問題1:
解:編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表1
編制表1前需要計算以下...
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問答題

【案例分析題】

某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。
在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。
該工程評標委員會于4月15日經評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結果通知,同時通知了招標人。
在施工過程中,該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件,既補償直接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問題:
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處,并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應予補償?shù)拈g接費為多少?

答案: 問題1
招標管理機構宣布無效不妥,應由招標人宣布,評表委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結果通知不妥,應由...
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