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問答題
【簡答題】減少交付的次數(shù)，或是減少每個(gè)每個(gè)交付中的工作量，你喜歡哪種做法？
答案：
根據(jù)項(xiàng)目的類型和項(xiàng)目進(jìn)行中的實(shí)際情況來決定，如果項(xiàng)目是規(guī)模比較大，時(shí)間長的，那么就應(yīng)增加交付次數(shù)或者減少每個(gè)每個(gè)交付中的...
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問答題
【案例分析題】假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對(duì)項(xiàng)目的未完成項(xiàng)目任務(wù)清單后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。在驗(yàn)收過程中老劉提出了一些小問題，項(xiàng)目經(jīng)理張斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快妥善的解決了這些問題，但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問題是互不斷。時(shí)間以超過了系統(tǒng)的試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經(jīng)提出過，并基本上已經(jīng)解決了的問題。時(shí)間一天天的過去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能得到最后一批款項(xiàng)。說明從中可以吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
答案：
1、項(xiàng)目合同中要規(guī)定項(xiàng)目成果的證實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收步驟，驗(yàn)收流程，和運(yùn)營維護(hù)承諾等內(nèi)容。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程中...
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問答題
【案例分析題】假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對(duì)項(xiàng)目的未完成項(xiàng)目任務(wù)清單后，終于可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。在驗(yàn)收過程中老劉提出了一些小問題，項(xiàng)目經(jīng)理張斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快妥善的解決了這些問題，但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問題是互不斷。時(shí)間以超過了系統(tǒng)的試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經(jīng)提出過，并基本上已經(jīng)解決了的問題。時(shí)間一天天的過去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目才能驗(yàn)收，才能得到最后一批款項(xiàng)。說明張斌應(yīng)該怎么辦？
答案：
張斌應(yīng)該采取補(bǔ)救措施，靠加強(qiáng)溝通來解決問題。
1、就項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和客戶達(dá)成共識(shí)，確定哪些主要工作完成就可以驗(yàn)...
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