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單項選擇題

A公司為B公司制定了一份商務(wù)報價。B公司接受了報價，并要求A公司開始項目。公司A接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.組織項目團(tuán)隊和主要專家
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備項目高層次的范圍
D.進(jìn)行成本效益分析

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單項選擇題

你新接手一個項目，既沒有項目章程，也沒有詳細(xì)的項目計劃，團(tuán)隊成員都對項目很不了解。管理層只是一個勁地要求盡快進(jìn)入項目執(zhí)行階段。作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該：（）

A.制定項目章程
B.制訂項目計劃
C.索要項目工作說明書（sow）
D.按管理層的要求開始執(zhí)行

單項選擇題

在項目早期階段，項目經(jīng)理被要求編制項目發(fā)布文件。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先處理哪些重點？（）

A.了解項目目標(biāo)和項目范圍
B.獲得管理委員會的認(rèn)可
C.確認(rèn)項目團(tuán)隊成員的分配
D.計劃召開項目啟動會議