單項(xiàng)選擇題

建立全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循（）原則，是指全面預(yù)算管理組織體系的建立一定要結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際，既不能搞煩瑣哲學(xué)、擺花架子，又不能過(guò)于簡(jiǎn)單。

A.高效、有力原則
B.權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)原則
C.科學(xué)、規(guī)范原則
D.繁簡(jiǎn)適度、經(jīng)濟(jì)適用原則

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單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)（）是確定企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

A.預(yù)算管理
B.戰(zhàn)略管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.企業(yè)管理

單項(xiàng)選擇題

（）本質(zhì)上是一種制度裝置，是處理各方相互關(guān)系和權(quán)力制衡的契約，其核心就是協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的權(quán)責(zé)利關(guān)系。

A.企業(yè)管理
B.內(nèi)部控制
C.公司治理
D.預(yù)算管理