多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)人員人際關(guān)系沖突的原因主要包括：（）

A.缺乏必要、及時(shí)的信息溝通
B.對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)存在分歧，導(dǎo)致不同的評(píng)價(jià)
C.各自的價(jià)值觀、利益觀不一致
D.職業(yè)道德信念的差異

你可能感興趣的試題

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極、主動(dòng)地與對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的組織適當(dāng)管理層進(jìn)行溝通，可以采取的溝通途徑主要包括：（）

A.與組織適當(dāng)管理層就審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行溝通，以達(dá)成共識(shí)
B.咨詢組織適當(dāng)管理層，了解內(nèi)部控制環(huán)境
C.根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和作出的審計(jì)結(jié)論，及時(shí)向組織適當(dāng)管理層提出審計(jì)意見(jiàn)和建議
D.出具書(shū)面審計(jì)報(bào)告之前，利用各種溝通方式征求組織適當(dāng)管理層對(duì)審計(jì)結(jié)論、意見(jiàn)和建議的意見(jiàn)

多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位建立并保持良好的人際關(guān)系，可以采取下列溝通途徑獲得被審計(jì)單位的理解、配合和支持：（）

A.在了解被審計(jì)單位基本情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通和協(xié)調(diào)
B.通過(guò)詢問(wèn)、會(huì)談、會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查等溝通方式，了解被審計(jì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的情況
C.通過(guò)口頭方式或者其他非正式方式，與被審計(jì)單位交流審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
D.在審計(jì)報(bào)告提交之前，以書(shū)面方式與被審計(jì)單位進(jìn)行結(jié)果溝通

內(nèi)部審計(jì)人員人際關(guān)系沖突的原因主要包括：（）

你可能感興趣的試題

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極、主動(dòng)地與對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的組織適當(dāng)管理層進(jìn)行溝通，可以采取的溝通途徑主要包括：（）

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位建立并保持良好的人際關(guān)系，可以采取下列溝通途徑獲得被審計(jì)單位的理解、配合和支持：（）

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)積極、主動(dòng)地與對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的組織適當(dāng)管理層進(jìn)行溝通，可以采取的溝通途徑主要包括：（）

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位建立并保持良好的人際關(guān)系，可以采取下列溝通途徑獲得被審計(jì)單位的理解、配合和支持：（）