單項(xiàng)選擇題

為了增加銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售部門(mén)需要開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒(méi)有執(zhí)行過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.審查其他公司類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)會(huì)討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人指出，為確保項(xiàng)目成功，必須讓客戶意識(shí)到可能存在的延誤和問(wèn)題。為此，客戶希望他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接與項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。若要確保這項(xiàng)請(qǐng)求得以解決，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪一份文件？（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.項(xiàng)目章程

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理一種產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不利于健康的影響。因此，發(fā)起人要求改變生產(chǎn)材料。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通過(guò)遵循實(shí)施整體變更控制過(guò)程，進(jìn)一步調(diào)查該事項(xiàng)
B.立即實(shí)施這項(xiàng)變更并提交正式文檔的變更請(qǐng)求
C.停止當(dāng)前工作，并啟動(dòng)實(shí)施整體變更控制過(guò)程
D.拒絕該請(qǐng)求，因?yàn)榧撼龇秶?/p>

為了增加銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售部門(mén)需要開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒(méi)有執(zhí)行過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

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項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理一種產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不利于健康的影響。因此，發(fā)起人要求改變生產(chǎn)材料。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

為了增加銷(xiāo)售量，銷(xiāo)售部門(mén)需要開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒(méi)有執(zhí)行過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理一種產(chǎn)品可能會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不利于健康的影響。因此，發(fā)起人要求改變生產(chǎn)材料。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）