【問題1】(5分) 結(jié)合案例,如果你是項目經(jīng)理,請分析進度提前對項目管理可能造成哪些方面的變更。
【問題3】2分 根據(jù)本案例,項目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術(shù)。
【問題2】10分 簡述合同管理的主要內(nèi)容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。