A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé) B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式 C、在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確大項(xiàng)目經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé) D、在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程
A、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)漏掉了一項(xiàng)需求 B、設(shè)計(jì)元素不滿(mǎn)足用戶(hù)需求 C、需求規(guī)格不滿(mǎn)足用戶(hù)需求 D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶(hù)需求與設(shè)計(jì)元素之間的聯(lián)系
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級(jí)分為5級(jí) B、建立一個(gè)需求決策數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容知道變更決策 C、沒(méi)有代價(jià)或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施 D、變更分析流程需考慮:涉及問(wèn)題核對(duì),影響軟件元素核對(duì),評(píng)估變更工時(shí)、評(píng)估工作值總和、任務(wù)順序、變更對(duì)路徑的影響,對(duì)進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級(jí)等