A、要看下屬的長(zhǎng)處而不是短處 B、要培養(yǎng)下屬的長(zhǎng)板而不是短板 C、要把下屬安置在適合的位子上 D、要給下屬展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)
A、周邊績(jī)效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的 B、周邊績(jī)效不是工作情景中的績(jī)效 C、周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效 D、周邊績(jī)效是一種過(guò)程導(dǎo)向與行為導(dǎo)向的績(jī)效
A、單重領(lǐng)導(dǎo) B、雙重領(lǐng)導(dǎo) C、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo) D、直接領(lǐng)導(dǎo)