A.短期計(jì)劃就是一個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃 B.制定計(jì)劃時(shí),要做到完美無缺,保證計(jì)劃能按部就班地執(zhí)行下去 C.制定計(jì)劃時(shí),可以做一個(gè)長期計(jì)劃的綱要,明確說明主要工作及完成時(shí)間,然后在長期計(jì)劃框架內(nèi),具體做短期計(jì)劃。
A.執(zhí)行力就是有效利用資源,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力 B.對個(gè)人來說,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分 C.七分戰(zhàn)略,三分執(zhí)行,所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要 D.對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務(wù),沒有必要花時(shí)間再做相應(yīng)反饋 B.盡量少做過度承諾,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)實(shí)際結(jié)果,要將行動(dòng)和溝通結(jié)合起來 C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體,切忌浮夸 D.溝通之后要花時(shí)間進(jìn)行傾聽,了解各方面的反饋,確保溝通的效果