施工項目管理的內(nèi)容包括:合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和信息管理六個方面。
經(jīng)濟責(zé)任制的最大特點是把應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任,應(yīng)有的經(jīng)濟權(quán)利和應(yīng)得的利益聯(lián)系起來。