單項(xiàng)選擇題

()是管理者與員工共同討論,就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間、責(zé)任、方法和過程進(jìn)行溝通,以確定員工以什么樣的流程,完成什么樣的工作和達(dá)成什么樣的績(jī)效目標(biāo)的一個(gè)管理過程。

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.績(jī)效反饋

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問答題

【簡(jiǎn)答題】績(jī)效計(jì)劃制訂分為哪三個(gè)步驟?

答案:

(一)績(jī)效計(jì)劃的準(zhǔn)備
(二)績(jī)效計(jì)劃的溝通
(三)績(jī)效計(jì)劃的確定

問答題

【簡(jiǎn)答題】設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的四個(gè)方面是什么?

答案:

1.戰(zhàn)略相關(guān)性
2.目標(biāo)的缺陷
3.目標(biāo)的污染
4.可靠性

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