單項選擇題

對買家的供應(yīng)商的強項和弱項進行評估可視為一種（）

A.營運規(guī)劃
B.成本/價格分析
C.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
D.策略規(guī)劃

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單項選擇題

與單獨會見供應(yīng)商相比，由多家供應(yīng)商參與的詢價前的預(yù)備會議最有可能帶來以下哪項好處（）

A.減少規(guī)范偏袒一家供應(yīng)商的可能性
B.限制潛在供應(yīng)商的數(shù)量
C.降低所采購產(chǎn)品的最終成本
D.發(fā)現(xiàn)條款和條件中可能存在的問題

單項選擇題

某大型石油公司的供應(yīng)經(jīng)理知道，對某個常規(guī)的高價值鋼材供應(yīng)RFQ的回復(fù)期限只剩兩天了。公司的一家供應(yīng)商（一家弱勢的、少數(shù)民族擁有的小型企業(yè)）打來電話稱，由于其估價部門的主要工作人員生病，他們需要再過五天才能完成報價。以下哪項是供應(yīng)經(jīng)理應(yīng)采取的最合理的做法（）

A.告訴供應(yīng)商，如果不能按要求的日期提供報價，公司將不予考慮
B.延長RFQ的截止期限并通知所有供應(yīng)商
C.按規(guī)定時間接收其他報價，為遲到的供應(yīng)商留出一部分訂單
D.將所有報價作廢，重發(fā)一份RFQ