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斯金納認為()是行為產(chǎn)生的原因。
A、學習
B、動機
C、需求
D、強化
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路徑——目標理論認為根據(jù)員工的特點,領(lǐng)導模式可分為()
A.指示型
B.參與型
C.支持型
D.成就取向型
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多項選擇題
過度集權(quán)的弊端有()
A.不利于合理決策
B.不利于下屬積極性的發(fā)揮
C.阻礙信息的交流
D.助長組織中的官僚主義
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