A.各個(gè)部門同樣有可能存在本位主義傾向,這勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 B.權(quán)責(zé)相對(duì)集中,不利于培養(yǎng)出“多面手”式的管理人才。 C.部門之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹,也會(huì)產(chǎn)生部門間的利益沖突。 D.企業(yè)所需的能夠派赴各個(gè)區(qū)域的地區(qū)主管比較稀疏,且較難控制。