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對于()下屬,面談策略應是以制定明確的績效改進計劃作為績效面談的重點,嚴格按照績效考核辦法予以考核,不能因為態(tài)度好就代替工作業(yè)績不好,更不能用工作態(tài)度來掩蓋工作業(yè)績。
A.貢獻型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型
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()員工對待工作忽冷忽熱,態(tài)度時好時壞,面談策略應重視溝通和輔導,切忌放縱和管死。
A.貢獻型
B.沖鋒型
C.安分型
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單項選擇題
績效反饋面談的策略很多,對于()下屬,面談的策略應是在了解公司激勵政策的前提下予以獎勵,并且提出更高的目標和要求。
A.貢獻型
B.沖鋒型
C.安分型
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