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先由企業(yè)總部高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略,然后再逐層分解為各部門(mén)的戰(zhàn)略,這種制定公司戰(zhàn)略的方法是()。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結(jié)合法
D.其他
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單項(xiàng)選擇題
()將戰(zhàn)略看成是一個(gè)正式、詳細(xì)、具體、規(guī)范計(jì)劃的過(guò)程,該學(xué)派以安索夫?yàn)榻艹龃?,認(rèn)為戰(zhàn)略的形成是一個(gè)受到控制的、有意識(shí)的、規(guī)范化的過(guò)程。
A.設(shè)計(jì)學(xué)派
B.計(jì)劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.企業(yè)家學(xué)派
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認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的形成必須由企業(yè)高層經(jīng)理負(fù)責(zé),而且戰(zhàn)略的形成應(yīng)當(dāng)是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的過(guò)程,戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)清晰、簡(jiǎn)明,易于理解和貫徹。這是戰(zhàn)略管理理論()的觀點(diǎn)。
A.設(shè)計(jì)學(xué)派
B.計(jì)劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.企業(yè)家學(xué)派
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