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原則上,一個業(yè)主項目部管理半徑不宜超過200公里(地域廣、項目分散的省份可適當延長),管理半徑超過500公里需另行組建項目部
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進度計劃管理包含項目進度實施計劃、設計計劃、施工進度計劃、物資需求計劃、停電計劃等
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項目前期階段主要工作內(nèi)容包括由發(fā)展部門負責的從可研到核準的工作,業(yè)主項目部不必參與該階段工作
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