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問答題
【案例分析題】某企業(yè)由于業(yè)務(wù)方向發(fā)生變化，所有的業(yè)務(wù)部門都在進(jìn)行調(diào)整當(dāng)中。新業(yè)務(wù)的開展需要一批新的員工加入，卻苦于在短時(shí)間內(nèi)招聘不到合適的人員。在這種情況下，人力資源部將原有崗位上的一些員工輪換調(diào)崗到新業(yè)務(wù)的崗位上。過了一段時(shí)間，被調(diào)換的員工卻紛紛離職跳槽。請(qǐng)你對(duì)以上事例進(jìn)行分析。
答案：
（本題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)生可以圍繞崗位輪換的負(fù)面影響、崗位輪換時(shí)應(yīng)遵循的原則兩方面來發(fā)揮。） 公司內(nèi)部流動(dòng)作為...
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問答題
【論述題】解決企業(yè)員工流失的對(duì)策有哪些？措施有哪些？如何做好員工流失的控制和管理工作？
答案：
1.解決員工流失的對(duì)策
可以進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，為解決問題提供對(duì)策。員工...
可以進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，為解決問題提供對(duì)策。員工...
