A.項目經(jīng)理責(zé)輕權(quán)重,無法充分調(diào)用項目所需資源
B.項目經(jīng)理如何施展非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力對項目成功的影響很大
C.項目經(jīng)理常常面臨項目成員的’多頭領(lǐng)導(dǎo)’問題
D.受項目組織臨時性特點的制約,項目經(jīng)理的權(quán)利性領(lǐng)導(dǎo)力較職能經(jīng)理差
A.規(guī)避
B.談判
C.折中
D.協(xié)作