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A.頻繁的給予評(píng)估并作相應(yīng)指導(dǎo)，而非僅僅評(píng)價(jià)。
B.教育所有人員從經(jīng)理人員角度而不是從各下屬角度看待組織。
C.避免業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)使下屬失望。
D.縮短交談時(shí)間，以免使不愉快情形持續(xù)。

A.制訂固定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
B.采用連續(xù)強(qiáng)化制度，績效提高說給予獎(jiǎng)勵(lì)。
C.實(shí)行變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃、達(dá)到一定等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
D.不采取任何強(qiáng)化手段，直到職工掌握新的技術(shù)。