A.任何組織績效的低下都應歸于管理的不利 B.人是依靠自己的主動性和自我督導去工作的,因而在管理上要由集權(quán)化管理回復到參與管理 C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境,使組織中的成員在該環(huán)境下,既能達成各成員的個人目標,又能實現(xiàn)組織的目標 D.人的工作積極性是管理者通過有效的激勵措施產(chǎn)生的,而不是自發(fā)的 E.管理的制度化和嚴格的控制是第一位的
A.人為了達到其本身已經(jīng)承諾的目標,自然會實行自我監(jiān)督和自我控制 B.只要情況適當,一般人都不但能學會承擔責任,而且能學會爭取責任 C.人對目標的承諾,是為了目標達成后得到的報酬,這種報酬的項目很多,其中最重要的是自我需要和自我實現(xiàn)的滿足 D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來解決組織中的問題的能力,不是少數(shù)獨有的能力,而是大多數(shù)人都擁有的能力 E.人的本質(zhì)還是懶惰和自私的,只有管理方法得當人才會變得自覺和有責任感
A.重視完成任務,而不必過多地考慮人的感情 B.管理工作只是少數(shù)人的事,與廣大工人群眾無關(guān) C.在獎勵制度方面,主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性,同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施 D.不可管得過多過細,應該多給下屬一些自主權(quán) E.采取民主參與方式效果好