某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時為32000小時,其中,A產(chǎn)品12000小時,B產(chǎn)品9000小時,C產(chǎn)品11000小時。本月發(fā)生的各項間接費用:
車間管理人員工資4200元;
按車間管理人員工資的14%提取福利費;
以銀行存款支付勞動保護費1960元;
本月應(yīng)攤銷保險費860元;
固定資產(chǎn)折舊3432元;
以銀行存款支付辦公費、水電費等2400元;
根據(jù)以上資料,采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費用,編制會計分錄。
某企業(yè)設(shè)置修理運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生的費用19000元,提供修理勞務(wù)20000小時,其中:為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元提供運輸40000公里,其中:為修理車間提供運輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500公里。
采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄(“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目列示明細科目,輔助車間不設(shè)“制造費用”科目)。