單項選擇題

一個項目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項重要任務。由于削減預算會影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會反對這一要求。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.執(zhí)行概率與影響評估
B.更新資源管理計劃
C.使用管理儲備來獲取更多資源
D.在風險登記冊中添加一個風險

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單項選擇題

在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關鍵項目活動尋求獲得當?shù)刂鞴懿块T的批準，項目經(jīng)理在為項目制定進度計劃時應該做什么？（）

A.避免將該活動放在關鍵路徑上。
B.執(zhí)行確定和整合依賴關系。
C.獲得專家判斷。
D.在風險登記冊中添加一個新風險。

單項選擇題

公司首席財務官通過電子郵件向項目團詢問項目信息，溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應該每兩周向高級管理團隊提交項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.指示團隊成員盡快發(fā)送所需的信息。
B.遵守溝通管理計劃并指示團隊成員不要回復。
C.發(fā)送必要的信息并詢問首席財務官是否應修改溝通管理計劃。
D.向高級管理團隊發(fā)送電子郵件，要求他們不要直接聯(lián)系團隊成員。