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A.全面預(yù)算在內(nèi)部控制中起到了統(tǒng)馭性的作用。
B.預(yù)算作為整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的核心，對(duì)內(nèi)部控制有一定的統(tǒng)馭作用。
C.全面預(yù)算的目標(biāo)基本上就是整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)，它統(tǒng)馭著內(nèi)部控制的目標(biāo)。
D.全面預(yù)算的流程可以用于內(nèi)部控制，內(nèi)部控制的流程也可以用于全面預(yù)算。

A.全面預(yù)算是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
B.全面預(yù)算是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，例如：全面預(yù)算是控制環(huán)境最直接的表現(xiàn)形式、是信息情報(bào)傳遞的最高平臺(tái)等。
C.內(nèi)部控制措施要依靠全面預(yù)算來(lái)落實(shí)
D.內(nèi)部控制的措施主要依靠全面預(yù)算來(lái)落實(shí)，具體體現(xiàn)在：只要企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算，內(nèi)部控制就必然要通過(guò)全面預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)；全面預(yù)算以企業(yè)戰(zhàn)略為總體目標(biāo)；全面預(yù)算是企業(yè)利益管理的核心。